15-16 ноября
москва, станция метро "тульская",
ул. павловская, 18, коворкинг "lerner"
Управление проектами
в стиле Agile
Хочешь делать быстрые и эффективные проекты
- спроси нас как
Перейти к заказу билетов
Мы живем в мире переизбытка информации. В кармане то и дело звенит телефон, скайп, мессенджер, пиликают почта и смс. Мы общаемся со множеством людей. Отвечаем на огромное количество вопросов. И при этом чувствуем, что мы не достаточно эффективны. Каждый новый проект, у которого есть срок, ресурсы, заказчик и команда, становится дополнительным грузом на плечах ответственного, а результат не удовлетворяет заказчика или клиенты не покупают ничего. А что если научиться делать вау-проекты, которые обладают максимальной ценностью?
Даты тренинга:
15-16 ноября

Место проведения:

г. Москва, м. "Тульская", ул. Павловская, д.18, коворкинг "LERNER"

Цена
18 700 рублей

С какими трудностями вы обычно сталкиваетесь в проектах?
Эмоциональное выгорание
Участники загораются идеей, а потом теряют вдохновение и тормозят.
Непрозрачность процессов
Непонятно, кто за что отвечает. Много суеты и хаоса, а так же дублирования функций
Неэффективное планирование
Составленные планы и диаграммы работы никогда не выполняются и далеки от реальности
Проект итого невостребован
Вы так много затратили на проект, а итого не можете его продать или найти участников
На тренинге Управление проектами в стиле Agile, мы покажем вам

  • Как работать в команде без бюрократии, диаграмм Ганта и нудных совещаний, используя принципы SCRUM / Kanban
  • Как избежать пиковых нагрузок в финале проекта и распределить работу равномерно и поддерживать энергию команды
  • Как договориться, кто чем занимается в каждый момент и не запутаться
  • Как сделать проект, который действительно будет полезен заказчику и клиентам, используя принципы Lean Startup и Lean Customer Development

Проект на 2-3 недели? Или на 9 месяцев? Вы работете в одной компании или собрались, чтобы реализовать именно этот проект? Встречаетесь каждый день или никогда не виделись?
Теперь все это неважно. В любом случае вы можете применить принципы Agile и получить результат, за который благодарный клиент заплатит деньги.

Тренинг сочетает в себе теорию и практику.
На примере игровых заданий и разбора практических ситуаций участники тренинга пройдут весь путь от формирования команды под конкретную цель, принципов постоянного взаимодействия с потенциальным клиентом или заказчиком, до получения итогового продукта и поймут - что такое управление проектами в стиле Agile и как можно организовать эффективную работу. И сделать крутой полезный проект.
А что такое Agile?
Не бойтесь незнакомого слова и не думайте, что оно относится только к сфере ИТ и разработке программного обеспечения.

Да, изначально аджайл (Agile) - это идеология подхода к разработке программного обеспечения, которая опирается на принципы, которые описаны Agile-манифесте.

Но в последнее время гибкий подход к проектам (Agile) нашел применение не только в сфере ИТ. Уже сейчас те, кто применяют формат Agile-управления проектами в разных сферах и отраслях, более успешны, чем их конкуренты. В частности, SCRUM - одна из наиболее успешных методологий, которая соответствует Agile-манифесту и может быть применена не только в ИТ-сфере. Так же в идеологии Agile работают принципы Lean Startup и Lean Customer Development

Мы с вами на тренинге будем много говорить - что такое эджайл (Agile) мышление, в каких проектах оно необходимо, как оно помогает не только в проектах, какой сейчас вызов перед современными лидерами. Все участники тренинга получат доступ к вебинару Елены Литвиновой "Agile-мышление как новый навык современного менеджера"

Фотографии с тренинга
Научитесь с нами делать проекты которые приносят успех и имеют спрос.
Проектные Agile-команды во главу ставят ЦЕННОСТЬ проекта для клиента/заказчика и используют в своей работе итерации, динамическое (поэтапное) формирование требований к проекту и выполняют задачи с помощью постоянного взаимодействия как с заказчиком/потенциальным клиентом, так и внутри самоорганизующихся рабочих групп.

Проектные собираются под конкретную цель на конкретный период и по окончании проекта расходятся в другие проекты или приступают к новым задачам.

Участники проектных команд с одной стороны должны обладать профессиональными знаниями, а с другой стороны Agile-мышлением и знать основные принципы гибкого взаимодействия друг с другом на основе идеологии Agile (например по SCRUM, Lean Startup, Lean Customer).
Какими могут быть проекты по Agile?
Гибкое проектное управление (Agile) можно использовать в любых проектах, которые непонятно как выполнять и появляется много вводных по ходу дела, но есть конечная и понятная цель и сроки.

Например, это могут быть проекты:

Подготовка конференции или фестиваля с новой концепцией, когда нужно учесть пожелания множества сторон, удовлетворить требования многих заинтересованных групп.

Создание учебной программы или тренинга по новой теме, которую вы никогда не делали или начинаете только формировать концепцию

Создание нового бизнес-проекта с недоофомленной концепцией, которую еще нужно проверять прежде чем внедрять.


Маркетинг
Проектная команда по подготовке конгресса или конференции или проектная команда по SMM продвижению компании;
Продажи
Разработка и захват определенного географического региона или выведение на рынок продукта или стартап нового бизнеса до определенных показателей;
Социальная и молодежная сфера
Проектная команда по реализации гранатовых средств или планировании и реализации проекта корпоративного волонтерства;
Креативная индустрия
Разработка и реализация креативного продукта под задачи заказчика (видеопродакшн, интерьерный и ландшафтный дизайн, пр.)
Мы учим делать быстрые и успешные проекты которые ценны для ваших клиентов и заказчиков
Ваши проекты создаются внутри больших корпораций или вне их, но живут по новым законам и правилам управления проектами. В первую очередь такой формат подходит для реализации сложных проектов, которые непонятно точно как выполнять, где много гипотез, которые нужно проверять, согласовывая с конечным заказчиком, которые зависят от поступающей информации и нужно на нее гибко реагировать.
Для кого наш тренинг
Наш тренинг для лидеров команд, которые ведут одновременно несколько маркетинговых, творческих или стартап проектов
и
хотят быть эффективными и быстрыми в реализации,
делая максимально полезные и приносящие прибыль проекты

Какие знания и умения получают участники
Как проектная команда может быть гибкой
Что такое управление в стиле Agile и чем оно отличается от традиционных способов управления проектами.
Что такое Agile-мышление.
Как сформировать Agile-команду
Какие преимущества получает команда, работающая по Agile и какие принципы использовать при ее формировании
Как организовать процесс взаимодействия команды
Как начать работу команде по Agile и настроить все процессы. На что заменить скучные совещания и как визуально сопроводить работу команды, чтобы поддерживать интерес, вовлеченность и энергию. Рекомендации по использованию ИТ-инструментов, которые сопровождают работу проекта.
Как взаимодействовать с потенциальными клиентами, чтобы они купили то, чего еще нет
И как организовать процесс взаимодействия с заказчиком в процессе работы над проектом, чтобы продукт, который получится итого, максимально удовлетворял пожеланиям, был действительно полезен и использовался. А бизнес получал деньги.
А еще потренируемся в благодарном кивании в ответ на критику того, что вы сделали и показали заказчику :-)
Практика управления проектом
в стиле Agile на реальных кейсах
На тренинге мы много практикуемся в управлении проектами в стиле Agile, чтобы вы получили максимальную пользу и опыт. У каждого из участников тренинга есть возможность предложить свой проект для рассмотрения на практике - вы получите не только опыт, но и рекомендации со стороны других участников для своего проекта..

Кто ведет тренинг?
Мы покажем и расскажем вам, как найти подходы к гибким методикам ведения проектов, сделать эффективными свои команды и создать максимально ценные проекты.
Это то, во что мы верим, то, что используем в своих коммерческих проектах и то, чему учим других. Эффективно, динамично и ярко! С применением фасилитации, визуализации и игровых подходов.
Елена Литвинова
Москва
Бизнес-консультант, Графический фасилитатор, Agile-коуч, тренер

Холдинг Global Dialog
Более 10 лет управленческого опыта и гибкого управления командами
Специализация - помощь ТОП-менеджерам в трансформации бизнеса, управление проектными командами в стиле Agile, когда в короткое время нужно показать наилучший результат
Управляет одновременно 10ю собственными бизнес-проектами
Профиль в Фейсбуке
Сергей Володин
Москва
Бизнес-консультант, Графический фасилитатор, Agile-коуч, тренер

Холдинг Global Dialog
Более 10 лет опыт корпоративных международных продаж (IBM, Oracle).
Специализация - управление проектными командами в стиле Agile, когда в короткое время нужно показать наилучший результат
18 700 рублей
Стоимость участия в тренинге при оплате на TimePad

Возможна оплата по безналу (запрос на sibdialogi@gmail.com). Стоимость при безналичной оплате составит +10% к стоимости тренинга
Информация о тренинге
Время проведения тренинга: 15-16 ноября, с 10 до 18 часов оба дня, обед с 13:30 до 14:30, Место проведения: м. "Тульская", ул. Павловская, д.18, коворкинг "Lerner"

В стоимость входит: участие в тренинге, раздаточные материалы, кофе-брейки, онлайн-консультация в течение 1 месяца после тренинга, видео вебинара Елены Литвиновой "Agile-мышление как новый навык современного менеджера"

Стоимость участия в тренинге:
18 700 рублей при оплате на TimePad
оплата от юридического лица плюс 10% к стоимости (запросите счет на sibdialogi@gmail.com)

Контактная информация организаторов:
GLOBALDIALOG (globaldialog.org) и клуб прикладных игр Перетолк
+7 923 2985759
Подписывайтесь на нас в Facebook
Там много интересного!
© 2016
Made on
Tilda